對一個壯年的人，青春已早是遙遠的概念，然而這趟單車行，卻讓我重新嗅到青澀。這味道是來自路程的風景，還是一路被喚醒的記憶。


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【意外的相逢】

最近我換了一台公路車了。騎單車近二十五年來，包括被幹走的那幾台已不知是第幾次換車，但這次換車卻很意外。我一直對原本那台COLNAGO很滿意，犀利的轉向，重踩下速度的飆昇，沉穩的操控，讓我即使在一些下坡路段，時速衝到60仍能面不改色，自己對它從未動過賣車的念頭，但兩個星期前卻不知為何，迷迷糊糊地將它賣給了，每次面對車庫中它的空位，都有些說不出的感受……人，有時也會做一些意料之外的事。

該再買一台？還是就這麼算了？心中一直上上下下的沒譜，抽空就逛逛單車網，看著一台台待售的發亮單車，心情也一次次的失落，因為似乎沒有一台能取代COLNAGO的位置。這時卻突然想起，二年前我曾經很迷戀義大利手工製作的PINARELLO，它有著銷魂獨家s型的前後叉，很粗壯的上下管，漂亮的烤漆與優雅的身軀，第一眼看見就會讓人魂不守舍，但它高昂的身價，根本買不起，只能三天兩頭跑到單車店去看車，看著櫥櫃中它散發速度感的驃悍，然後在心中暗暗告訴自己，等過些日子存點錢，一定要買一台像那樣的車。後來，果真經過幾個月的縮衣節食，湊了個人全部家當，當下立刻衝到鐵馬賽克買下Pinarello的FP2，雖然距離自己理想的寶貝車還有段遙遠的差距，但當時已足以令我興奮不已。




2005年Pinarello有兩個參加ProTour的車種：騎Opera車的西班牙車隊Iles Balears-Caisse d’Epargne和騎著Pinarello車的義大利車隊Fassa Bortolo，還有來自西班牙洲際專業車隊Kaiku騎Pinarello車。在2005年的首屆世界錦標賽上，年輕且頗具天賦的繞圈賽選手 Davide Malacarne憑藉Pinarello品牌的越野車奪得冠軍。 Petacchi win Milano-Sanremo 但，2005年度最漂亮的一賽是在3月19日，Alessandro Petacchi憑著他裝著超大號五通的Pinarello Dogma FP贏得了Milano－Sanremo關鍵性的獎項。



前幾天的下午，我騎著Pinarello FP2來到了台中的海邊，目標是越過十公里遠的山頂，後直達台中外海。這路線早已是許多重機，單車人士列為必行的朝聖之路，老實說我絕不是來湊熱鬧的，從開始騎單車運動以來，已經十多年來一次都沒來這裡騎過。這條路，之於我的意義，是一條啟蒙之路，還記得，聯考前夕每每懷憂之下，總是一個人來到這兒，只是已多年未曾來過。
一開始騎，天空居然飄起雨來，沒多久遇到漫長的上坡路段，騎公路車時遇到再陡的坡，我都會盡量用腿的肌力去重踩克服，不喜歡把檔數換到滿，我喜歡保持一些餘力，因為退無可退的感覺令人很不安。沒想到這陡坡實在太長了，像無止盡般不斷延伸，一段奮力一搏之後，這才殺出重圍。




沿路有美麗的轉折，蜿蜒道路慢慢劃開草叢，騎單車的我其實偏愛山路，山路才有那種痛苦壓搾潛能的過程，像是一種苦行僧的心境吧，在上坡時體力極限的邊緣上，湧泉般的汗水，像在清除體內沉積的污垢，也藉著一點一滴即將崩潰的意志，激盪出自己更強大的毅力，超越自我身心的困境，那一刻才真實的感受呼吸的存在感就是gabo的最愛。登高必自卑，登頂之後的暢快，是無法言語形容的舒坦，我不喜歡用征服的態度去面對高山及山路，反而用一種謙卑的心態，於大自然中尋找砥礪心靈的方法與體驗人生的哲學，隨著步步艱辛的踩踏後，視野也就逐漸開朗，像做了一場全身的告白也是一種靈魂淨化的spa。




就在這個午後，重逢了十多年前放縱熱情的道路，騎著十年前就夢想的單車，這條路總覺得就像我一生的片段，從一無所有的山腳慢慢攀爬，艱辛地來到半山腰，享受沿途香矛撲鼻香和動人的風景，但人生是無法戀棧的，往下一階段開始慢慢的前行，總有那麼一天，我會走到山峰，和這片土地長相廝守，期望自己能不辜負那個當年的"如風少年"。




後記: 好像很多世俗的束縛與枷鎖 , 由於人生無常，才給人生帶來動力。若是人的一生平常而順遂，那麼人生就會平淡而無奇，由於無常，人才需要自其中去思考反省與學習如何去面對生命的挑戰，事物的真面目，我清楚的知道世間沒有美與醜，只有事實；而人生的枷鎖來自於心靈的不自由，來自於太過介意世俗的眼光，來自於沉迷於物質的束縛，唯有擺脫這些，生命才會自由的。

有夢想想去追求嗎? 還是心有所屬? 何不, 放膽去追求, 因為, 時間一過, 很多時候你得妥協........


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夢境~
夢見與切‧格瓦拉喝咖啡。
我說：「在很久以前，我曾見看過你，我以為你只住在電影裡！」
他回答我：「你若在南美，我就近來看看你！」
我說聲謝謝，正要讚美瓜地馬拉的咖啡風味時，
他就突然消失…. 一個革命份子的熱情，果然遙遠又陌生。




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p.s.這是我與切‧格瓦拉的約定,
他說會等待我的光臨, 然後, 我就突然好想現在就去搭飛機!

過了像極了戰爭的一個月。

我其實很想發表「倖存」感言，讓我在百忙之中，獲得一點心靈快樂。
當然，說忙其實不應該，因為好像很多人一直都是這樣生活...每天清晨大約6點多起床，因為床頭的陽光照的。
去附近的店吃早餐、回公司或客戶的mail三十分鐘，然後趕去現場上班，
有開不完的工地會議，卻得一邊趕各種進度與圖面，應付一堆莫名的狀況，
偶爾會需要出臨時任務，還有應付總是搞不清楚狀況的人...
然後，八九點下班時，已經累得不成人形，卻開始在減肥或飢餓間掙扎，天阿...真的好累。

終於，我過了這一月。

在週末終於可以，好好的睡超過八點，
然後悠哉些的去陪妹妹和小狗聊到中午，接著去2小時單車運動及美術館輕鬆的看展覽，
花超過半小時喝一杯咖啡。真正瞭解到「幸福」，就是擁有屬於自己的時間。

如果，下個月要用什麼來勉勵自己，
我想用在精明一街和朋友喝茶拿到的活動傳單上面的文字，來提醒並且勉勵自己。
哪就是：「迷惑行為禁止」，意思是「禁止做出令人為難的行為」。多好的一個句子。
 

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p.s.後記:
1.雖然說過程很辛苦也很孤獨,
但是, 就為了一份設計理想與堅持,
辛苦一些又算的了什麼, 畢竟這是自己的選擇。

2.想在這兒特別再跟一起辛苦的工地師傅還有所有參與本設計工程的人士們說聲 "謝謝你們"
你們才是真正辛苦的幕後英雄。

展現出寶格麗頂級奢華的風格與概念，讓顧客能親身體驗寶格麗的神奇世界。
Il Café 是由義大利名建築事務所 Antonio Citterio and Partners 所設計，
展現了寶格麗一貫的當代風格，更豎立了獨一無二的強烈形象。

裝潢色調明亮而輕鬆，搭配黑色皮革、青銅色調布料及柚木，成功營造出輕快而不失莊重的氛圍。
寶格麗當代風格的一體兩面性，亦即既傳統又現代的特色，
也徹底體現於此：精緻的威尼斯式天花板粉飾，
配上米黃色調的裝潢、柚木地板及從地面打光的青銅色簾幕，
對比強烈的設計，創造了高貴又宜人的休閒氣氛。

隱密而親切的露天平台，有著鑄鐵桌椅及柚木遮陽傘，
平和安靜的氣氛，為忙碌緊湊的都市荒漠，提供了一片清靜綠洲。

提供的獨特餐點，是以義大利傳統美食及手工巧克力為基礎，
能讓顧客享用精緻又平易近人的美食。我們的餐點選擇非常多樣，
無論任何時候，您都可在此享用活力十足的精緻餐飲，
例如：精選短角豆牛肉 (Tankaku)、搭配芝麻菜 (arugula) 及陳年香醋製成的義式生牛肉 (Beef Carpaccio)，
或是以高級火雞肉加上胡椒及綠蕃茄做成的總匯三明治，以及其他更多美食。

p.s.後記: ●gabo覺得精品品牌紛紛進駐東京這一個世界級的城市, 充份代表了東京之都的時尚媚力,
當然, 身在餐廳內3000日幣的代價就能享受精品級的服務, 何樂不為?

還有, 值得一提的是圖一的外牆, 居然是用環保塑料仿石材的建材構成, gabo著實驚訝不已, 提供給你參考了!


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了解「國際智家」如何規劃你的品牌：

品牌在「國際智家」的規劃下，
點→線→面→體，平面、立體到空間，鋪天蓋地，
只要觸動訊息，顧客與品牌鏈結無所不在。

「國際智家」拿手的「品牌+空間」─ 全方域的品牌體驗
 " Dimensional Experience of Brand "，
不讓你的品牌守株待兔，
而是充分運用人類感官體驗，
將顧客體驗導入各項系統性規劃的品牌特質裏，
一旦體驗的魔法啟動，
讓人一次就迷上你的品牌！

‧跟著品牌識別系統，依循"點→線→面→體"要素執行，環環相扣，
   從核心元素築構成一座全面性的立體建築，「國際智家」一手包辦！

‧有形:
外觀設計規劃 External Design
內裝設計規劃 Internal Design
 
‧無形:
品牌意識Brand Sense
品牌核心精神 The Core By Brand's Sprit
體驗氛圍Experiential Atmosphere
顧客關係管理 Customer Relationship Managing


多了解國際智家一點, 你也多進步一點!


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有時候，厚達5.6公分的設計圖與沈重的製圖量測工具讓我走不動路，
捷運站後又走不到目的地時，我想站在路上對著地板發脾氣，我想到你。

有時候，我也會在高鐵再次抵達到陌生的台北盆地時，
看著堆疊的雲層、陌生的人群，想著現在的你在做什麼？

其實，我總會在暗夜的某一個不知名小街上，一兩次想起自己的念頭。
並非因為想你，可能只是因為頭痛，又或者昨夜趕圖趕太晚，早上又太早，累得爬不起床...

那天晚上在大安路上咖啡店有人在唱歌，我帶智一起去，
歌手唱了一首「超越自己」，走回家的路上，氣溫依舊30幾度，
歌詞在我腦海裡反覆著，


我又開始想念起你...

想念那個騎DT"如風少年"的自己!


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彼得杜拉克：「企業存在的目的只有一個，就是創造顧客。」

而創造顧客的關鍵在於：如何提供顧客難以拒絕的產品和服務？

以滿足其需求，進而創造顧客滿意，營造再度光顧的機會。

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日前，

和知名科技大老的陳姓CEO閒聊，

他說，去年夏天，

一個公益表演單位來找他贊助經費，約台幣30多萬，

是關於義演給東南亞偏遠地區的窮困孩童。


後來，
他也親身前往去參加此次的慈善表演活動，

他說:他太感動了，
當表演結束後，
所有孩子們全部激動的跪下來感謝上天，
而不是感謝他，
因為他們覺得是老天帶來了這麼一位天使。

他又說: 這種感覺比送給員工年終獎金，感覺好太多了。

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初踏入淡路島的安藤，對眼前的荒蕪景象感到震驚不已
，在深思後....安藤認為，淡路為關西空港如此的犧牲，但人們
又為淡路島做了些什麼？

如今...應該把大地原有的綠茵還給自然，讓自然回歸生活、回
歸人本。於是安藤開始遊走地方政府，讓大地回復生命的信念
，成了安藤內心堅強的厚盾，來面對種種的困難與不可能。

佩服，先生，

除了過人的社會與環境關懷與為了堅持對的理想與理念而不屈不饒說服他人的決心。

日本建築大師  安藤忠雄